Für ein konsequentes Änderungsmanagement ist es notwendig, alle beantragten Änderungen (Inhalt und Umfang, Risiko, Qualität, Kosten, Termine) zu erfassen. Das Analysieren und Überprüfen hinsichtlich der Projektfolgen sehen wir als ebenso wichtig an wie das Freigeben oder Ablehnen der Änderungsanträge durch das Änderungskontrollgremium. Danach erfolgen die Umsetzung aller freigegebenen Änderungen und die Überprüfung der selbigen.

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